Nové sály nemocnice by po více než 40ti letech měly mít přednost před výstavbou rodinných domů pro "klíčové" pracovníky nemocnice.
Každá renovace pracoviště by ale měla jít i v souladu s požadavky personálu, (což je např. u rekonstrukce oddělení šestinedělí nedělo).
Zřizovatel i dozorčí rada musí mít vážný zájem o svou největší organizaci, která se stará o zdraví celého města (i okolí) a kterou podporuje desítkami milionů ročně, (zatím personál volá marně po vyslyšení a dozorčí rada o ničem neví).
Financování nemocnice má být transparentní a efektivní a nerozvíjet hmotu na úkor lidí.
Je důležité udržení místních odborníků na všech úrovních, kteří mají vztah k městu a lidem v něm.
Na pracovištích je v tomto ohledu ještě mnoho práce, a i proto odmítáme podporovat developerské záměry ředitele a chceme se soustředit na účel nemocnice, a to je léčení.
Samozřejmě s tématem souvisí i podpora ochrany zdraví obecně, například zvýšenou osvětou a motivací obyvatel - viz další projekt.
Za tohle ručí
Bydlení (2)
Doprava (3)
Komunitní život (5)
Modernizace (4)
Smart City (3)
Urbanizace (3)
Veřejné služby (5)
- 3 Revitalizace nemocnice
- 17 Inovace ve školách
- 21 Mládež je budoucnost
- 24 Obec přátelská rodině
- 26 Renovace budovy na autobusovém nádraží